Бизнесмен со стажем, в прошлом владелец крупной региональной торговой сети, в настоящем коуч и тренер по личным целям крупных бизнесменов, ведущий специалист в индустрии развлечений Александр Донской на сей раз делится предпринимательским опытом. Как управлять временем и коллективом, как слабые стороны превратить в сильные, кто такие идеальные инвесторы, как правильно выбрать бизнес, как быть успешным предпринимателем в условиях российской экономики — ответы на эти и другие вопросы искал Марк mark_y Иланский.

— С кондачка! Семь столпов успешного предпринимателя Александра Донского.
— Пожалуй, так:

1. Требовать от людей честности. Уволнять за нечестность.


2. Требовать не воровать и увольнять за воровство даже одной копейки.


3. Не заниматься сексом с сотрудниками, партнёрами и другими людьми, от которых зависит бизнес, потому что это не выгодно.


4. Соблюдать субординацию. При приёме на работу предупреждаю: «Я к вам на «ты» и по имени, вы ко мне — по имени-отчеству и на «вы».


5. Говорить аргументами, верить только фактам. Смотреть финансовые отчёты прежде, чем делать выводы. Если всё проверил моментально закрывай убыточный бизнес или расставайся с сотрудником, который приносит убытки.


6. Говорить с сотрудниками, партнёрами, клиентами, друзьями и близкими на самом понятном языке. Как будто ты объясняешь что-то 5-летнему ребёнку или полоумной старушке. Всегда уточнять, как тебя поняли. Большинству людей очень трудно признаться в том, что они что-то не поняли. Это основная причина срыва поставок, несовершения сделок, плохих продаж, низкой дисциплины и других бед в бизнесе.


7. Контролировать максимально, подслушивать, ставить видеокамеры, предупреждать об этом сотрудников. Следить за людьми, но действовать честно. 99,9 % людей — ведомые, как малые дети. Они могут натворить бед, в том числе для себя, если их не контролировать и не следить за ними.