Category: финансы

Олег - Питер

Пишите сюда

3648662_600
Всем привет! Меня зовут Олег. Этот пост сделан специально для того, чтобы вы могли задавать мне любые вопросы. По мере возможности я буду отвечать.

Связаться со мной можно по почте: barmin@funfun.me
Узнать примерную стоимость размещения рекламы в моем блоге можно тут.

Мне многие говорили раньше и продолжают говорить сейчас: "Олег, ты эгоцентрик! Оглянись! Мир - вокруг тебя!" Что тут можно сказать... Конечно, эгоцентрик! А как же может быть по-другому?! Если ты жуешь сопли и мычишь что-то себе под нос, люди тебя не увидят, ты им неинтересен!

Чтобы вокруг тебя собралась толпа народа, и более того, чтобы ты смог вести эту толпу за собой, народ должен обратить на тебя внимание. Именно на тебя, а не на кого-то другого!

Именно поэтому ты должен отличаться от серой массы... затем от красной, зеленой, синей, разноцветной! Ты должен быть ярче, выше, шире, громче! Ты должен быть интереснее, чем все остальные! И не только одномоментно, а равномерно, постоянно.

Чтобы люди не переставали тебя хотеть, чтобы они все время за тобой шли, бежали, скакали. Чтобы им вместе с тобой было весело и грустно, чтобы они улыбались и плакали, чтобы они сопереживали вместе с тобой.

Чтобы ты смотрел направо, и они смотрели направо. Чтобы ты вдруг вскрикнул что-то, и они вместе с тобой зашумели. Это твоя внутренняя безумная энергия, которую ты отдаешь сотням людей вокруг!

Как можно быть кем-то, кто боится принять решение или боится написать коммент, не говоря уже о своем собственном блоге?! Я каждый день что-то пишу, каждый день что-то делаю, и за все это получаю пиздюлей, потому что не согласен с тем, что предлагают зашоренные умы.

Collapse )
promo freedom april 10, 2015 13:38 248
Buy for 200 tokens
...Откровенно говоря, я уже был уверен, что все сроки давности по судебным заявлениям давно прошли... Как вдруг оказался в Кущевке. Не буду вновь описывать эту прекрасную историю, уже рассказанную подробно в конце первой части книги. Скажу только одно. Почему в этой истории с задержанием, с…

Современная история российского бизнеса в одном видео

Мелковато конечно, но залипательно, я не помнил, что газпром был в топ-5 по капитализации.



Взлеты и падения фондового рынка — что произошло с крупнейшими компаниями в России за последние 18 лет? Современная история российского бизнеса в одном видео.

Про Связной и его экс СЕО г-на Ноготкова

Наткнулся в фб на интервью с экс владельцем Связного, положил в закладку, чтобы в спокойной обстановке прочитать ее. Думал, сяду в самолет, открою и прочитаю что-то супер интересное, потому что всегда относился к Связному с уважением.

Почему с уважением? Потому что знал и знаю ребят из Связного Трэвел и экс пиар-директора самого связного и был на мероприятии, где экс СЕО сидел с нами за столом и рассказывал о будущем компании.

Будущее случилось другим, основатель потерял Связной и уехал в США. Пять лет приходил в себя, пришел и поехал в РФ.

Открываю статью, начинаю читать и начинаю офигевать! Совсем не то, что я ожидал. Я думал, что будет чистосердечное раскаяние, типа я тут не то сделал, запустил не тот проект, не туда инвестировал, не в того поверил, а тут розовые сопли.

Я не виноват, ну то есть виноват, но на 1/7 или на 1/6, все остальное - это кризис и масса факторов, которые случились. Кредит нам не выдали, долг выкупили, рубль упал…

Рассказ о том, как он любит все креативное и передовое, кучи проектов, экосистемы и тд. И верил в проекты, а не в людей! Люди они как-то сами, если что-то случится, они расползутся по норам. А ничего, что проекты делают люди?!

Прям читал и представлял, как сидит Наполеон на шконке и рассказывает в тюрьме о том, что он виноват в провале войны с Российской Империей только на 1/7. Там же, блядь, мороз долбанул, так что ноги у всех отморозило, дороги плохие были, вино закончилось, порох вымок, Москву сожгли, мания величия подвела… У коня инфаркт от этого всего случился…

Гражданин Максим, я как ветеран маний величия и банкротства, могу говорить то, что думаю! Вы все потеряли! ВЫ! Не кризис! Не Лютые братья Карамазовы Вам подставили подножку! Не девальвация рубля! Не что-то еще! ВЫ ОДИН виновник ВАШЕГО торжества! Наркоман начинает лечиться только когда признается в том, что он НАРКОМАН! ОН! А не аптекарь ему всадил шприц! Гнался за ним три квартала, воткнул, чтобы выполнить KPI.

Особенно резанула фраза про команду людей, которые, как мне показалось, не имеют особого смысла. Гораздо важнее это процессы, а не люди, которые проработали ½ или 1/3 часть своей жизни в компании. Ведь они, на мой взгляд, сделали Связной таким, какой он был! Как бы передать ощущения, давайте опять вернемся к «Наполеону». Представим, что одна армия верит, любит, ценит, разделяет ценности и готова умереть за идею ее главнокомандующего, а вторая работает за деньги. И мы увидим, армию под руководством Суворова, которая побеждала и побеждала в разных ситуациях и армию Саудовской Аравии, которая завалена деньгами и мягко говоря, очень неуспешно воюет. У одних глаза горят, а у других тоска в глазах!

Почему так случилось? Так бывает, когда фортуна многие годы на вашей стороне. Просто много раз везло! Отсутствие концентрации и любовь к прекрасным стартапам, то есть запуск кучи проектов, которые не имели экономического смысла. Один Enter ушел в миллиардные убытки. Ладно бы это были инвестиции из прибыли, но ведь это было из убытков, покрытых новыми кредитами. Я не знаю деталей, возможно, сначала был запуск проектов из прибыли, потом они не пошли и далее уже началась история с высасыванием денег из живой компании. Я как-то писал об этом в Форбс - «Мы боимся зафиксировать убыток и пойти дальше».

У меня была подобная ситуация, только, естественно, меньшего масштаба. Я любил запускать проекты, но не любил заниматься рутиной и не был достаточно жестким, все время рассчитывал на сознательность людей, но бизнес – это не социальный проект, это бизнес. Люди не любят слабых, особенно в России, любая демократия рассматривается, как правило, как анархия. Надеюсь, мой текст не читает тот, кто не должен его читать.
Кредиты, про них чуть не забыл. Весь связной был 148 раз перезаложен! Кредитная масса была катастрофичной! Если бы рынок продолжал рост, то проблем бы не было, но как только началось падение, Колосс на смартфоновых ногах упал! Так было и с моим бизнесом в 2007 году - мы думали, что рынок продолжит рост до 2012 или даже 2015 года! Наращивали кредитную массу, строили автосалоны, планировали стройку автомобильной «деревни». Но как только пришел кризис, рынок рухнул, мы «умерли»!
Collapse )

ПроЦветы и Мёд

В 2018 году, наш цветочный бизнес практически полностью завял.

Почему это произошло, я вижу такие причины:

1. 2014 году резко упал спрос на цветы в связи с кризисом
2. Наш сайт начал устаревать, подрядчик заламывал сумасшедшие цены на его поддержание не говоря уже о том, чтобы его модернизировать. В какой-то момент они просто пропали, сео silver plate, уехал на малую родину в Тамбов. Чтобы хоть как-то ремонтировать сайт, мы каждый раз плясали с бубнами, выискивая тех кто его делал ручками
3. Приход на рынок, конкурентов, которые в основном продавали все свои букеты, через инстаграм. Их стало сотни или даже тысячи. Для того, чтобы сидя дома или в микро магазинчике, большие расходы не нужны. Сидит флорист, получается 1 заказ в день, сгонял за цветами на рынок, там же накрутил букет, доставил, получил копеечку и хорошечно. Часто это флористки, которым бизнес нужен для самозанятости, а не для того, чтобы сделать реальный бизнес. Эти инста-флорсты, размыли, растянули, отсосали клиентов у всех и рынок изменился
4. Наша усталость от цветов. Мы просто можно сказать опустили руки тк. не просто устали, а з.ебались тр.хаться с этим не самым благодарным бизнесом.

За 9 лет «мышиной возни», ничего особо не получалось. Да, доход есть, даже по старому курсу у нас была выручка за год 1 миллион долларов.

При этом, инвестиции времени в мёд, приносили каждый год удвоение, а иногда 4х выручки и прибыли.

В 2019 году наши активы в ЛипкоСладко составляют 120.000.000 рублей! 7 лет назад было два улья! Мы крупнейшая пасека в РФ, даже в Башкирии нет таких больших ребят как мы.
Collapse )

Друзья, нужна Ваша помощь!

Нам кажется, что новая упаковка для меда, очень удобная, но вдруг мы уже совсем сошли с ума и это не так?

Обычно мед продается в банках, как мне кажется это не самая удобная упаковка тк. сама банка все время липкая, ложка тоже в результате мед на столе, около стола, на штанах, рукавах и тд.

Collapse )

Про пчел вчера рассказал, теперь про "Цветы и Мед".

Мы решили перезапустить цветочный проект, так как он перестал быть исключительно цветочным.
Примерно половина выручки теперь это разные медовые штуки-дрюки!

У нас появилась надежда, что все таки из "Цветов и Меда" может получиться франшиза. Много лет назад, я открывал ФанФан, именно для того чтобы попробовать сделать сетевой проект по всей стране, но это не получилось по двум причинам:
1. Не было компонентов для того, чтобы делать красивые букеты в регионах. Просто тупо не было какого-нибудь цветка и все. А доставлять их было очень дорого.
2. Фактически не было никакого спроса в регионах на красивые букеты. Все хотели красные розы в слюде :-)

Прошло почти 10 лет! Молитвами флористов, наконец-то появились люди, которые покупают сложные-красивые букеты. В результате появились цветы из которых можно собирать эти букеты.

В какой-то момент очень хотелось все нахрен бросить тк. времени было потрачено миллион-триллионов часов. Но все таки мы решили попробовать еще раз! ))) Пригласили руководителем проекта Георгий Сухаржевский



Жизнь конечно интересная штука. Когда-то много лет назад, когда мы открылись, я мониторил конкурентов и ездил ко всем знакомиться. Георгий открылся месяцем ранее, проект назывался "Обрадовал.Ру". Прошли годы, он вышел из бизнеса и теперь трудится с нами.

Отработаем 14 февраля и 8 марта! Если удастся хорошо поработать, то откроем второй магазин в Москве, потестим его и один для теста в каком-нибудь регионе.

Теперь то нам есть, что предложить потенциальным франчайзи, у нас свои пасеки, свой мед, свой прекрасный ЛипкоСладкий бренд. Учишься крутить букеты, получаешь региональный сайт и не думаешь, чем наполнить магазин тк. все для этого мы производим сами.

Посмотрим что из этого получится! Пожелаем нам удачи и терпения! :-) Ура товарищи!

https://flowershoney.ru/ – тут "Цветы и Мед", а тут https://lipko-sladko.ru/ – Мед без цветов! Но зато там есть ульи и пчелы и тд.

Пасека

Олег молодец, добрался до пасеки и до нашего малинника. Слава Богу он не утонул. Все лето поле малины выглядело как рисовое, все под водой.Малина все еще цветет и как видите зреет. Прошлой осенью мой партнер по бизнесу купил ее в Беларуси и под самые морозы посадил. Всего 700 кустов. Но это для начала.Если кто-то пробовал наш крем мед с малиной то это она 

😍А еще мы оформили 30 га земли. На них есть 1 га прекрасного леса, почистим его и можно будет ходить туда по грибы.В целом лето было самым сложным для нас пасечников. Все лето было холодно, шли дожди, пчелы не могли летать, сидели в ульях и грустили, а мы их спасали. Потратили огромные для нас деньги около 2.000.000 ре. Мне пришлось продать своего фолькса жука и долю в еще одном бизнесе (про это отдельно расскажу) Чтобы покрыть расходы.Вместо того чтобы заработать на продаже пчел в мае 3.000.000 ре мы доинвестировали только моих 2.000.000 ре.Радует вот что:
1. Пчелы живы
2. Погода в августе все таки пришла и мед есть
3. Мы с партнером не разосрались
4. У соседей пчелы сдохли 

:)))Стоимость наших активов на сегодня: 40.000.000 ре
Пять лет назад у нас было два улья!

P.s. Мы будем счастливы, если вы поддержите нас приобретением наших пчело товаров. Они вкусные и прекрасные! 


Лизинговое кидалово!

У меня была подобная ситуация два года назад, но я ветеран Российского капитализма, и кинуть меня не смогли. Автомобили правда были поскромнее: Киа Пиканто и Фиат Дупло :)

Три года мы исправно платили лизинговые платежи. За два месяца до окончания договора, безопасники прислали письмо со таким смыслом:"Здратути! Два года назад у вас была не оплачена страховка, это нарушение договора, оплатить остаток долга за три дня или мы заберем автомобили!"

Я улыбнулся, насобирал денег, выкупил и остался с двумя автомобилями, которые по сей день бороздят просто России. Дубло – возит мед и цветы, а Пиканто – уехала в Владивосток вместе с братом, и если он ее не продал, то возит его жену.
Цель их очень простая и понятная. Заработать денег! Выплатить мне осталось 90.000 ре. Общая стоимость автомобилей была где-то 700-800 тр. Забираешь их и продаешь своим ребятами за 500.000 ре со скоростью света. В кармане оказывается приличная сумма. А если это мерседесы или бмв или ауди?

У Дмитрий Шаров (Dmitry Sharov) еще веселее была история. Может быть расскажет, если сочтет возможным.
А вывод какой?! Очень простой! Платите во время, а еще хорошенечко думайте стоит ли делать псевдо бизнес на кредитные деньги.

Ваш любимый,
Касатик :-)
Всем лучи добра.



Немного нехороших историй вам в ленту, касатики! Когда-то в марте 2014 года я, видимо, встав не с той ноги решил купить Мерседесы и отдать их в работу по Uber и прочие схожие системы. Два новых Мерседеса Е200 были взяты в лизинг через ОАО ВТБ Лизинг и куплены в прямых продажах Мерседес на Ленинградке. Еще тогда, в то далекое время меня насторожил один факт – когда машины были уже оплачены, договоры лизинга подписаны, представительство стало морозить выдачу автомобилей, объясняя это тем, что в Германии не подписывают какую-то бумажку. Особенно порадовала тогда реакция директора по продажам, некой Юлии в представительстве Mercedes-Benz в России, которая сказала «че вы до меня докопались? Я че, по вашему делу должна в Германию звонить?! Да я немецкого не знаю!».

Ну да ладно, машины забрали, они начали работать. Ну как работать? Конкретно у этой машины за неделю уходило половина антифриза, порвался ремень генератора, потом сам генератор сломался, на 54 тыс километров она заехала на капремонт двигателя в Пан-Авто – где были заменяны цепь, распредвалы + 200 прокладок. Слава богу это еще смогли сделать по гарантии.
Collapse )

Секс в кредит

Всем привет! "Старые" читатели прекрасно знают историю, по которой написана моя книга. До 2008 года я был белым и пушистым бизнесменом, а потом превратился в банковского изгоя. Сейчас перечитываю книгу и смеюсь, а с 2008 по 2013 год было как-то не очень весело. Когда запускал новый бизнес после банкротства, все инвестиции в него искал через соцсети, друзей и родственников. Это не очень удобно! Не то, чтобы неприятно, а как-то не комфортно просить в долг. Как правило, сумму не могут дать большую и надолго, поэтому начинаешь перехватывать у одного, потом у другого, тратишь на этой уйму времени, если не успеваешь вернуть – становится стыдно. В общем, весь этот процесс не самый приятный. В итоге мои банкротские приключения подошли к логическому концу, и я опять стал белым и пушистым, а самое главное – мудрым! :) Начал вновь осторожно и с умом пользоваться кредитными продуктами. Накануне wasin таки всунул мне кредитную карту Альфа-Банка прямо в рот и сказал: "На, пользуйся деньгами банка без всяких процентов 100 дней". Давайте расскажу вам пару позитивных примеров.


Я, конечно, не Хилькевич, но посмотрите как у меня открывается рот :)
Collapse )